Jak wprowadzać zasady w czasie wystąpień, jak je egzekwować i dlaczego? Dowiesz się jak nie stracić pozycji lidera w grupie, a przy okazji uniknąć sytuacji, w której wielu prezenterów strzela sobie w kolano.

Z powyższego materiału możesz się m.in. dowiedzieć jak zwiększyć prawdopodobieństwo przestrzegania wprowadzanych przez Ciebie zasad czy to w formie kontraktu szkoleniowego, czy też w regulaminach np. miejsca pracy.

Pamiętajmy:

1. Wprowadzanie punktów, które wiemy, że zostaną złamane obniżają prawdopodobieństwo przestrzegania pozostałych (np. wyłączamy telefony).

2. Zamiast: wprowadź punkt, który jest możliwy do realizacji (np. wyciszamy telefony)

3. Stosuj zasadę „what if”, czyli uzgodnij z grupą „co jeżeli” jednak ktoś złamie dany punkt.

4. Zawsze egzekwuj złamanie punktu. Inaczej możesz szybko stracić status lidera i prowadzącego, a grupa może chcieć Ciebie „testować” i sprawdzić na ile może sobie pozwolić i jak bardzo „wejść na glowę”.

5. Osobisty podpis pod regulaminem (również np. w formie odcisku dłoni/odrysowania jej np. w czasie szkoleń team-buildingowych) zwiększa prawdopodobieństwo przestrzegania ustalonych zapisów.

6. Grupy, które partycypują w tworzeniu regulaminów/kontraktów chętniej ich przestrzegają.

7. Unikaj sytuacji, w której tworzenie wspólnych zasad jest narzucane, sztuczne czy drętwe. Zamiast tego pomyśl nad wykorzystaniem interaktywnej gry, ćwiczenia czy zabawy, w której będziecie wspólnie mogli wypracować punkty regulaminu.